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Los tres ingredientes mágicos para la integración

Décadas de investigación sobre los índices de éxito de las fusiones y adquisiciones dibujan un panorama poco optimista: aproximadamente el 50% fracasan. Esas son las mismas probabilidades de acertar al tirar dicha moneda o al apostar al rojo o al negro en la ruleta.

Dadas las enormes consecuencias que un acuerdo de fusión o adquisición tiene tanto en las personas (empleados, clientes, inversores) como en el patrimonio empresarial (valor de marca, precio de las acciones), las organizaciones deben aumentar drásticamente las probabilidades de que un acuerdo tenga éxito: el 50% sencillamente no es suficiente.

En este paper, “Los tres ingredientes mágicos para la integración”, analizamos cómo la combinación correcta de personas, prioridades y procesos contribuye decididamente a la resolución feliz de un proceso de M&A.

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